Компания Синтай Хаочи Новые материалы Технологии Лтд. успешно прошла тройную сертификацию: высококачественное развитие благодаря высоким стандартам управления
2025-11-10
С 10 по 16 марта 2025 года компания Синтай Хаочи Новые материалы Технологии Лтд. успешно прошла повторные аудиты на месте по системе управления качеством (ISO 9001), системе экологического менеджмента (ISO 14001) и системе управления охраной труда и промышленной безопасностью (ISO 45001), проведенные компанией Bochuang Zhongcheng (Beijing) Certification Services Co., Ltd. Это важное событие знаменует переход компании на новый этап стандартизированной, экологичной и ориентированной на человека деятельности. Ниже приведены подробные сведения о систематической подготовке Haochi к сертификации по четырем направлениям: стратегическое планирование, создание системы, практические меры и результаты.
01
Проектирование на высшем уровне: интеграция сертификации в корпоративную стратегию
Руководство компании определило сертификацию по трем системам в качестве основной годовой задачи, создав специальную рабочую группу и сформулировав руководящий принцип «использовать сертификацию для стимулирования управления и использовать управление для повышения эффективности». Стратегия будет реализована посредством следующих мер:
распределение ресурсов
Выделить целевое финансирование на модернизацию оборудования, оптимизацию процессов и внешнюю консультационную поддержку.
Распределение ответственности
Разработать план внедрения сертификации, распределив 15 ключевых задач между конкретными отделами и сотрудниками, а также создать механизм еженедельных совещаний для контроля и отслеживания выполнения задач.
Культурная коммуникация
Благодаря общекорпоративным мобилизационным собраниям, специальным рубрикам во внутренних изданиях и онлайн-платформам для обучения мы укрепили наши корпоративные ценности: «ориентация на технологии, стремление к инновациям, фокус на качестве и талантливые сотрудники».
02
Разработка системы: создание научной управленческой структуры
Фотографии на месте
Приведение в соответствие с международными стандартами, систематическая интеграция существующих систем для создания стандартизированной системы управления, охватывающей весь процесс:
Система управления качеством (ISO 9001)
Создана система комплексного контроля, охватывающая все этапы «проектирование-закупки-производство-проверка-доставка», внедрены инструменты SPC (статистический контроль процессов) и сокращено количество дефектов в критически важных процессах.
Внедрен динамический мониторинг удовлетворенности клиентов, сократив время реагирования на жалобы клиентов до 12 часов к 2024 году.
Система экологического менеджмента (ISO 14001)
Реализована инициатива «Зеленое интеллектуальное производство», модернизированы системы очистки отработанных газов для сокращения выбросов летучих органических соединений (VOC);
Сотрудничество со специализированными агентствами для расчета углеродного следа, установление целей по сокращению энергопотребления на единицу продукции к 2026 году.
Система управления охраной труда и промышленной безопасностью (ISO 45001)
Завершение оценки рисков безопасности на всех заводских помещениях, установка интеллектуального оборудования мониторинга для обеспечения оповещения в режиме реального времени в зонах повышенного риска.
Реализация инициативы «Здоровое рабочее место», включая ежегодные медицинские осмотры и услуги психологической помощи.
03
Реализация: полное участие и постоянное совершенствование
Для обеспечения эффективной работы системы компания поощряет полное участие сотрудников, применяя замкнутый цикл управления «обучение-выполнение-оптимизация»:
Многоуровневая система обучения
Проведено три категории обучения: толкование стандартов управления, профессиональная сертификация внутренних аудиторов и протоколы операционной деятельности на передовой, в которых приняли участие более 300 человек.
Механизм двойного цикла совершенствования
Интеграция ежеквартальных внутренних аудитов с ежегодными обзорами управления для определения мер по совершенствованию корпоративной деятельности, достижение 100% коэффициента закрытия корректирующих действий.
Цифровое уполномочивание
Запуск «Платформы интеллектуального управления» для реализации оцифровки документов, визуализации данных и автоматических оповещений об аномалиях, что существенно повысило эффективность управления.
04
Значение сертификации: от соответствия требованиям до конкурентного преимущества
Благодаря подготовке к сертификации компания достигла трех основных преобразований:
Усовершенствованное управление
Значительно улучшилась полнота документации, а эффективность межведомственного сотрудничества заметно повысилась.
Контролируемое управление рисками
Число экологических инцидентов сократилось до нуля, а количество травм на рабочем месте уменьшилось.
Брендинг на рынке
После сертификации компания успешно вошла в шорт-лист цепочек поставок тканей для внешней торговли, а прогнозируемый годовой рост заказов превышает 10 миллионов юаней.
В перспективе Хаочи Новые материалы будет использовать эту тройную сертификацию в качестве основы для углубления практики ESG (экологическая, социальная и управленческая деятельность). Компания планирует опубликовать свой первый отчет об устойчивом развитии к 2025 году, неуклонно продвигаясь к своей цели стать лидирующим в отрасли предприятием по производству экологически чистой интеллектуальной продукции. Эта сертификация служит не только доказательством соответствия, но и залогом ответственности перед клиентами, сотрудниками и обществом в целом.
